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1차 협력사 · 구매·ESG·품질 담당자

1차 협력사 하위 공급망 ESG 실사, 안내와 개선조치 관리

2차·3차사의 자료를 받는 일과 검토하는 일, 보완을 요청하고 이행을 확인하는 일을 같은 기준으로 연결합니다. 자사 ESG 평가 대응과 하위 공급망 관리의 역할을 나눠 준비합니다.

요청 공문 · 지정지표 · 제출기한부터 확인합니다.

먼저 운영 범위를 정합니다.

  • 대상 협력사 목록과 주요 납품품목·공정, 사업장 범위
  • 고객사 행동규범과 우리 회사의 평가 요청사항
  • 자가진단·증빙 회수기한, 검토 담당자와 승인권자
  • 현장점검과 개선조치가 필요한 협력사의 판단 기준
  • 민감정보 접근권한과 보관·삭제 기준

현대차그룹에서 받은 지표를 하위 협력사에 그대로 복사하기 전에, 실제 적용 범위와 거래처가 지정한 요건을 확인합니다.

자료를 회수한 뒤 누가 무엇을 확인하나요?

단계 운영할 업무 담당자에게 필요한 결과물
대상·지표 정리 거래구조와 고객사 요구에 맞춰 대상·범위 확인 대상 목록, 문항 해설과 증빙 안내
안내·교육 기한, 자료 기준, 질의 처리 창구 안내 공통 안내문과 담당자 설명자료
회수·서면검토 누락, 기간, 사업장, 답변과 자료의 일치 확인 자료 회수표와 검토·보완 기록
리스크 분류·현장점검 확인된 리스크의 중요도와 현장 확인 필요성 검토 점검 계획과 현장 확인 기록
개선조치 추적 담당자·기한·확인 증빙을 정하고 이행 검토 CAP 대장과 결과 보고

KMBRIDGE는 운영 도구, 검토 기준은 별도로 준비합니다.

K-Mobility 브릿지 재단은 2025년 1–2차 협력사 실사 지원 공지에서 협력사 등록, 자가진단, 서면·현장실사와 결과 리포트를 위한 IT 플랫폼 제공을 안내했습니다. 실사는 1차사 자체 심사원을 활용하는 방식으로 설명합니다.

넥스온컨설팅은 이용하려는 플랫폼과 고객사 지표에 맞춰 증빙 안내, 부서 역할, 검토 기준과 개선과제 관리방법을 정리합니다. 계정 발급·이용계약·사용료는 운영기관과 확인하실 사항입니다.

재단의 플랫폼 지원 안내

협력사마다 자료 수준이 다를 때

한 업체는 환경 인허가만 있고 다른 업체는 교육·점검 기록까지 갖추고 있을 수 있습니다. 자료의 양보다 각 문항의 요건과 운영사실을 입증하는지를 기준으로 검토합니다.

공통으로 필요한 개선은 안내·교육으로 묶고, 사업장이나 공정에 따라 다른 문제는 개별 과제로 관리합니다. 3차사로 요구가 이어지는 경우에도 요청범위와 자료 전달 책임을 명확히 합니다.

자주 묻는 질문

우리 회사의 평가와 하위 협력사 실사는 같은 업무인가요?

자사 평가 대응과 하위 협력사 평가 운영은 구분해 설계해야 합니다. 자료를 제출하는 업무와 다른 협력사의 자료를 검토·관리하는 업무는 담당자, 승인 절차와 결과물이 다릅니다.

KMBRIDGE 플랫폼을 쓰면 현장실사도 재단이 해주나요?

재단의 2025년 1–2차 협력사 지원 안내는 IT 플랫폼 제공과 1차사 자체 심사원을 활용한 서면·현장실사를 구분합니다. 현재 이용 가능 범위와 계약조건은 플랫폼 운영기관에 확인해야 합니다.

2차사가 3차사를 관리하도록 요청할 수 있나요?

현대자동차 행동규범은 하위 공급망에도 기준을 전달하고 증빙을 관리하는 방향을 제시합니다. 개별 거래관계와 요청 범위에 맞춰 안내 대상, 확인 기준과 제출자료를 정리하는 것이 필요합니다.

받은 요청부터 함께 살펴보겠습니다.

협력사 단계, 요청 주체, 제출기한, 사업장 수와 주요 공정을 알려 주세요. 보유자료를 확인한 뒤 필요한 지원 범위와 일정을 안내합니다.

공급망 ESG 실사 상담 신청

상담 접수에는 개인정보가 포함된 임금대장·근로계약서나 플랫폼 비밀번호를 입력하지 마세요. 증빙자료 전달 방법은 상담 후 협의합니다.

함께 확인할 실무 안내

공식 참고자료

공개자료 확인일: 2026년 10월 6일. 적용지표와 일정은 요청기관·거래처의 최신 안내를 확인해 주세요.

넥스온컨설팅은 기업의 준비 업무를 지원하는 독립 컨설팅사입니다. 평가·판정과 플랫폼 운영은 해당 기관에서 담당합니다.