ESG·에코바디스·RBA·SBTi 통합 준비
여러 거래처가 다른 평가를 요청하면 같은 자료를 반복해서 모으기 쉽습니다. 공통 정책·운영·성과자료는 한곳에서 관리하고, 평가별 범위와 제출·검증 요구는 따로 연결하는 방식으로 준비합니다.
어떤 경우에 함께 준비할 수 있나요?
공통 자료와 별도 업무를 나누기
| 자료·업무 | 함께 관리할 수 있는 내용 | 별도로 확인할 내용 |
|---|---|---|
| 정책·역할 | 환경·노동·안전·윤리의 적용범위와 책임 | 각 평가의 지정 문항과 요구조건 |
| 교육·점검·개선 | 실제 활동과 완료 확인 기록 | 문서 제출과 현장 확인 방식 |
| 성과 데이터 | 원자료·기간·사업장·집계 기준 | 평가·공시·산정 기준의 범위 차이 |
| 탄소 목표 | 산정 근거와 감축 실행 과제 | SBTi 경로·기준·목표 검증 |
| 보고서·공개자료 | 검토된 회사 정보와 성과 | 보고 기준·주요 주제·공개와 검증 범위 |
같은 파일을 모든 평가에 그대로 제출한다는 뜻은 아닙니다. 문항이 요구하는 내용과 자료의 기간·범위가 맞는지 각각 확인해야 합니다.
진행 순서의 예시
- 거래처별 요청과 마감일을 한 표에 정리합니다.
- 공통 자료를 부서별로 모으고 책임자를 정합니다.
- 평가별로 공통 자료와 추가 과제를 연결합니다.
- 실제 운영·교육·성과자료를 보완합니다.
- 각 제출·심사 일정에 맞춰 검토하고 후속 개선을 관리합니다.
준비 상황 예시: 제조 협력사가 두 평가를 요청받은 경우
EcoVadis 설문과 RBA 현장평가를 함께 준비한다면, 환경·노동·안전보건·윤리 정책과 활동기록을 먼저 공동 목록으로 정리할 수 있습니다. 그다음 EcoVadis 답변과 파일의 근거를 연결하고, RBA는 실제 현장 운영과 기록의 일치를 별도로 확인합니다. 이는 준비 방식을 설명하는 예시이며 특정 고객사의 수행사례가 아닙니다.
상담에서 정할 범위
평가별 마감일과 사업장, 보유자료를 확인해 우선순위를 정합니다. 여러 평가를 묶었다는 이유만으로 비용·기간이나 결과를 단정하지 않고, 공통 작업과 추가 업무를 나눠 견적과 산출물을 협의합니다.
여러 평가 준비 상담