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자료·사례

SBTi 컨설팅, 지금 시작해야 하는 이유와 넥스온컨설팅의 접근법

글로벌 공급망에서 탄소 감축 요구가 거세지고 있습니다. BMW·벤츠·폭스바겐은 이미 SBTi에 가입했고, 현대·기아차도 1·2차 협력사에 Scope 3 배출량 데이터와 과학기반 감축 목표 수립을 요구하기 시작했습니다. 유럽 수출 비중이 높은 제조업체라면, 혹은 대기업 공급망에 속해 있다면 SBTi 대응은 더 이상 선택지가 아닙니다. 넥스온컨설팅은 코오롱제약, 한전KDN, 현대중공업 등 다양한 기업의 ESG·탄소 감축 프로젝트를 수행해온 경험을 바탕으로, 기업 상황에 맞는 실질적인 SBTi 전략 수립을 지원합니다.

SBTi란 무엇이고, 왜 지금 필요합니까

SBTi(Science Based Targets initiative)는 파리협정의 1.5°C 목표에 부합하는 온실가스 감축 목표를 기업이 과학적 근거를 바탕으로 설정하고, 국제 검증을 받는 이니셔티브입니다. CDP, UN Global Compact, WRI, WWF 등 주요 국제기관이 공동으로 운영합니다.

2025년 기준 전 세계 10,000개 이상의 기업이 SBTi에 가입했습니다. 국내에서도 포스코이앤씨, SK에코플랜트, LG전자, 현대모비스, 아모레퍼시픽, 카카오 등이 이미 참여하고 있습니다. 단순한 선언이 아닙니다. SBTi에 가입한 기업은 정해진 기간 내에 목표를 제출하고 검증을 받아야 하며, 이를 이행하지 않으면 공식 명단에서 제외됩니다. 공급망 배제 리스크로 직결되는 구조입니다.

SBTi가 지금 중요한 이유

  • 유럽 CBAM(탄소국경조정제도)과 맞물려, 유럽 수출 기업에게 SBTi는 사실상 시장 접근 조건으로 진화하고 있습니다
  • 현대·기아차 협력사에 대한 Scope 3 감축 데이터 공개 압박이 본격화되고 있습니다
  • ESG 공시 의무화를 앞두고 선제 대응이 필요한 상장사·준상장사에게 SBTi 인증은 신뢰도 확보의 핵심 수단입니다
  • 투자 유치·금융 조달 과정에서 SBTi 가입 여부가 ESG 평가의 핵심 요소로 작용합니다

SBTi 컨설팅이 필요한 기업 유형

혹시 아래 상황에 해당하십니까? 그렇다면 지금이 SBTi 준비를 시작할 적기입니다.

기업 유형 주요 상황
자동차 부품 협력사 완성차 OEM으로부터 SBTi 준수 요청을 받은 경우
유럽 수출 제조업체 CBAM 대응 및 바이어의 공급망 탄소 감축 요구
상장사·준상장사 ESG 공시 의무화 대비, 탄소 감축 목표 공식화 필요
투자 유치 준비 기업 ESG 체계 정비를 통한 투자자 신뢰 확보
중견·중소기업 대기업 협력사로서 공급망 내 지속 가능성 요건 충족

SBTi는 대기업만의 과제가 아닙니다. 종업원 250명 미만, 연 매출 €5,000만 미만 등 일정 요건을 충족하는 중소기업(SME)은 간소화된 절차로 목표를 수립할 수 있습니다. 배출량 측정이 아직 안 되어 있는 상태에서 시작해도 됩니다. 넥스온컨설팅은 그 출발점부터 함께합니다.

과학기반 감축목표 수립 절차와 핵심 준비 사항

SBTi 인증은 크게 5단계로 진행됩니다. 각 단계에서 무엇을 준비해야 하는지 미리 파악해야 합니다.

1단계 — 참여 선언(Commit)
온라인 서약서를 제출하고 SBTi 공식 명단에 ‘Committed’ 상태로 등재됩니다. 이 시점부터 24개월 이내에 기준에 부합하는 목표를 제출해야 합니다. SME는 이 단계를 생략하고 바로 목표 수립으로 진입할 수 있습니다.

2단계 — 목표 설정(Develop)
GHG Protocol 기준에 따라 Scope 1·2·3 배출량 인벤토리를 구축하고, 기준 연도와 목표 연도를 설정합니다. 목표 기간은 제출일 기준 최소 5년, 최대 10년입니다. 절대량 감축 방법 또는 집약도 감축 방법 중 기업 상황에 맞는 방법론을 선택합니다.

3단계 — 목표 제출(Submit)
2025년 6월부터 SBTi Validation Portal에 직접 입력하는 방식으로 전환되었습니다. GHG 인벤토리 데이터, 조직 경계, 목표 설정 근거 등을 포털에 입력하고 검증 수수료를 납부합니다.

4단계 — 목표 공표(Communicate)
검증 승인 후 6개월 이내에 SBTi Target Dashboard에 공개 발표해야 합니다. 이 기한을 넘기면 목표가 무효 처리되어 재제출이 필요합니다.

5단계 — 성과 공개(Disclose)
매년 목표 이행 성과를 CDP, 지속가능경영보고서, 자사 홈페이지 등을 통해 공개합니다.

검증 소요 기간

기업 유형 검증 소요 기간
일반 기업 (Near-Term 목표) 약 40영업일
일반 기업 (Near-Term + Net-Zero) 약 60영업일
SME 약 21영업일

한 가지 주의할 점이 있습니다. Validation Portal에서 오류 없이 제출을 완료했다고 해서 검증이 통과된 것이 아닙니다. 포털의 자동 검사는 기초적인 데이터 오류만 걸러내는 수준이며, 실제 심층 검토는 Reviewer가 배정된 후 본격적으로 시작됩니다. 검증 과정에서 발생하는 쿼리(Query)에는 48영업시간 이내 답변이 원칙이며, 기한 내 응답하지 않으면 검증이 거부(Rejection)로 종료될 수 있습니다.

넥스온컨설팅 SBTi 컨설팅 프로세스

넥스온컨설팅의 SBTi 지원은 단순한 서류 작성 대행이 아닙니다. GHG 인벤토리 구축부터 Validation Portal 입력, 검증 쿼리 대응, 사후 관리까지 전 과정을 실질적으로 함께합니다.

넥스온컨설팅의 7단계 수행 프로세스

  • 킥오프 및 등록(Register): 기업 지배구조, 재무제표, 조직 경계 확인. Scope 1·2 자료 목록 점검
  • 자료 수집: 배출원 구분, Scope 3 핵심 배출원(Hotspots) 선정, 전기·에너지 사용량 등 활동 데이터 수집
  • Scope 1·2 인벤토리 구축: 배출량 산출, 기준 연도 및 목표 연도 결정, 1차 보고 및 배출량 확정
  • Portal 데이터 입력: GHG 인벤토리 포털 입력, 감축 목표 달성 방안 수립
  • 검증 프로세스 수행: 수수료 납부 및 계약, 단계별 쿼리 대응(48영업시간 이내 원칙)
  • Scope 3 배출량 산정: GHG Protocol 및 SBTi 기준 교육, 15개 카테고리별 배출량 산정, 연간 성과 보고 방법 안내
  • 사후 관리: Target Approval Letter 수령, Target Dashboard 등재 확인, 추가 질문 대응

Scope 3 배출량 산정은 많은 기업이 가장 어렵게 느끼는 부분입니다. 공급사별 데이터 품질이 다르고, 15개 카테고리 각각에 대한 관련성 판단과 산정 방법론 선택이 필요합니다. 넥스온컨설팅은 자동차 부품산업을 포함한 다양한 제조업 현장 경험을 바탕으로, 기업 상황에 맞는 현실적인 Scope 3 산정 방법을 제시합니다.

SBTi 컨설팅 비용과 기대 효과

비용 안내

SBTi 인증에는 SBTi Services에 납부하는 검증 수수료와 컨설팅 비용이 별도로 발생합니다. 검증 수수료는 기업 연매출 기준 티어(Tier)로 결정되며, 서비스 유형(Near-Term 단독, Net-Zero 포함 등)에 따라 달라집니다. SME의 경우 일반 기업 대비 상당히 낮은 수준의 수수료가 적용됩니다.

컨설팅 비용은 기업의 현재 준비 상태, 규모, 사업 복잡성, Scope 3 카테고리 범위 등에 따라 크게 달라집니다. GHG 인벤토리가 이미 구축된 기업과 처음부터 시작하는 기업의 소요 공수는 상당한 차이가 있습니다. 구체적인 비용은 기업 상황을 파악한 후 상담을 통해 안내드립니다.

기대 효과

SBTi 인증을 받으면 단순히 인증서 한 장을 얻는 것이 아닙니다.

  • 공급망 유지: 완성차·글로벌 브랜드 협력사 자격 유지 및 신규 거래처 확보
  • 투자·금융 접근성 향상: ESG 평가 점수 개선, 녹색 금융 조달 조건 충족
  • 규제 선제 대응: CBAM 등 유럽 탄소 규제에 대한 증빙 기반 대응 체계 확보
  • 브랜드 신뢰도: 국제적으로 검증된 탄소 감축 목표를 통한 이해관계자 신뢰 구축
  • 내부 운영 효율화: 에너지·자원 사용 데이터 체계화를 통한 비용 절감 기반 마련

SBTi 대응은 더 이상 먼 미래의 과제가 아닙니다. 공급망 요구가 이미 시작된 기업이라면, 지금 이 시점이 준비의 출발점입니다. 넥스온컨설팅은 코오롱제약, 한전KDN, 현대중공업, 효성티엔씨 등 대기업부터 중소 협력사까지 다양한 현장 경험을 바탕으로, 기업 상황에 맞는 실현 가능한 SBTi 로드맵을 함께 만들어 드리겠습니다.