자료·사례

SBTi Scope 3, 왜 지금 가장 어렵고 가장 중요한 과제인가

공급망 전체의 탄소 배출을 측정하고, 과학적 근거에 기반한 감축 목표를 설정하는 것. 말은 쉽지만, 실제로 준비해본 기업 담당자라면 압니다. Scope 3가 얼마나 방대하고, 얼마나 복잡한지를요.

SBTi(Science Based Targets initiative) 인증을 준비하는 기업 중 상당수가 Scope 1·2 배출량 산정은 어느 정도 마쳤지만, Scope 3 앞에서 멈추는 경우가 많습니다. 넥스온컨설팅은 바로 그 지점에서 실질적인 도움을 드리고 있습니다.

이 글은 SBTi 인증을 검토 중인 기업 담당자를 위해, Scope 3 배출량 산정과 목표 설정의 핵심 내용을 정리한 제안서입니다.

SBTi에서 Scope 3가 중요한 이유

SBTi 기준(Near-Term Criteria V5.3)에 따르면, Scope 3 배출량이 전체 배출량(Scope 1+2+3 합산)의 40% 이상을 차지하는 기업은 반드시 Scope 3 감축 목표를 설정해야 합니다. 이 기준을 충족하지 못하면 SBTi 인증 자체가 불가능합니다.

현실적으로 보면, 제조업·유통업·서비스업 대부분의 기업에서 Scope 3 비중은 전체 배출량의 70~90%에 달하는 경우가 많습니다. 즉, 사실상 대부분의 기업이 Scope 3 목표 설정 의무 대상입니다.

Scope 1
- 사업장 내 직접 배출 (보일러, 사업용 차량 등)
Scope 2
- 구매한 전기·열 사용에 따른 간접 배출
Scope 3
- 공급망 전체의 간접 배출 — 원자재 조달부터 제품 사용·폐기까지

Scope 3는 기업이 직접 통제하기 어려운 영역이기 때문에, 데이터 수집과 목표 설정 모두 상당한 전문성이 필요합니다.

가치사슬 배출량, 15개 카테고리를 알아야 합니다

GHG Protocol은 Scope 3 배출량을 15개 카테고리로 구분합니다. SBTi 검증 포털에서도 이 15개 카테고리를 각각 입력해야 하며, 카테고리별로 관련성 여부, 배출량 수치, 산정 방법론, 데이터 품질 수준까지 모두 기재해야 합니다.

구분	카테고리	주요 내용
업스트림	Cat.1 구매한 제품·서비스	원자재, 부품, 외주 서비스
Cat.2 자본재	설비, 건물, 기계 구매
Cat.3 연료·에너지 관련	구매 에너지의 업스트림 배출
Cat.4 업스트림 운송·유통	원자재 운송
Cat.5 사업 운영 폐기물	사업장 발생 폐기물 처리
Cat.6 출장	임직원 항공·철도 출장
Cat.7 임직원 통근	재택근무 포함
Cat.8 업스트림 임차 자산	임차 건물·설비
다운스트림	Cat.9 다운스트림 운송·유통	완제품 운송
Cat.10 판매 제품 가공	중간재 추가 가공
Cat.11 판매 제품 사용	소비자 사용 단계 배출
Cat.12 판매 제품 폐기	제품 수명 종료 후 처리
Cat.13 다운스트림 임차 자산	임대 건물·설비
Cat.14 프랜차이즈	가맹점 운영 배출
Cat.15 투자	금융 투자 포트폴리오 배출

모든 카테고리를 동일한 수준으로 측정할 필요는 없습니다. 중요한 것은 Hotspot 카테고리를 먼저 파악하고, 해당 카테고리에 집중적으로 데이터를 확보하는 것입니다. 넥스온컨설팅은 초기 단계에서 기업별 Hotspot 분석을 통해 우선순위를 명확히 정리해 드립니다.

SBTi Scope 3 목표 설정, 어떤 방법을 선택해야 합니까

SBTi에서 Scope 3 감축 목표를 설정하는 방법은 크게 세 가지입니다. 기업의 사업 구조와 데이터 가용성에 따라 적합한 방법이 달라집니다.

절대량 감축 목표 (Absolute Contraction)

기준 연도 대비 Scope 3 배출량을 절대적으로 줄이는 방식입니다. 가장 직관적이고 명확하지만, 사업 성장에 따라 배출량이 늘어날 수 있는 기업에게는 부담이 될 수 있습니다.

최소 야망 수준
- Well-Below 2°C 경로 (연간 약 2.5% 감축)
Scope 3 전체 배출량의 최소 67% 이상을 목표 경계에 포함해야 합니다

경제·물리적 집약도 목표 (Intensity-Based)

매출액 또는 생산량 단위당 배출량을 줄이는 방식입니다. 사업 규모가 성장하더라도 집약도 기준으로 감축 경로를 설정할 수 있어, 성장 기업에 유리한 측면이 있습니다.

집약도 지표, 산출량 단위, 성장 전망 및 근거를 함께 제출해야 합니다
Scope 3 전용으로 적용 가능한 방법론입니다

공급망 참여 목표 (Supplier Engagement Target)

협력사·고객사가 SBTi 기준에 부합하는 과학기반 감축 목표를 보유하도록 유도하는 방식입니다. 직접 배출량 감축이 어려운 Scope 3 카테고리에 대해 보완적으로 활용할 수 있습니다.

목표 기간
- 제출일 기준 최대 5년 이내 이행 완료
참여 지표
- 배출량 기준 또는 구매 지출 기준으로 설정 가능
공급사와 고객사를 모두 포함할 경우 배출량 기준 사용이 필수입니다

세 가지 방법을 조합해서 사용하는 것도 가능합니다. 실제로 많은 기업들이 절대량 감축 목표와 공급망 참여 목표를 함께 설정하는 방식을 택합니다.

실제 검증 과정에서 Scope 3가 까다로운 이유

SBTi Scope 3 목표를 설정하고 검증 포털에 제출하면, 검증 담당자(Reviewer)가 카테고리별로 꼼꼼하게 검토합니다. 현장에서 자주 발생하는 문제들을 정리하면 다음과 같습니다.

데이터 품질 문제
- 공급사별로 데이터 품질이 다를 경우, 동일 카테고리라도 항목을 분리해서 입력해야 합니다. 예를 들어 철강 구매처가 여러 곳이라면 공급사별로 별도 입력이 필요합니다.
외삽(Extrapolation) 수준 설명
- 실측 데이터가 없어 추정치를 사용한 경우, 어떤 방법으로 추정했는지 구체적으로 기재해야 합니다.
카테고리 관련성 판단
- “관련 없음”으로 처리한 카테고리에 대해서도 그 근거를 명확히 설명해야 합니다. 근거 없이 제외하면 쿼리(Query)가 발생합니다.
5% 제외 한도 초과
- Scope 3 전체 인벤토리에서 제외한 배출량이 5%를 초과하면 안 됩니다. 제외 항목은 반드시 수치화해서 기재해야 합니다.
쿼리 응답 기한
- 검증 과정에서 Reviewer가 질문을 보내면 48시간 이내 응답이 원칙입니다. 지속적으로 지연되면 검증이 거부(Rejection)될 수 있습니다.

이 과정을 처음 혼자 준비하는 기업이라면, 어디서 막히는지조차 파악하기 어려운 경우가 많습니다. 넥스온컨설팅은 포털 입력부터 쿼리 대응까지 전 과정을 함께합니다.

넥스온컨설팅의 Scope 3 지원 범위와 컨설팅 절차

넥스온컨설팅은 코오롱제약, 한전KDN, 현대중공업, 효성티엔씨 등 대기업부터 중소 협력사까지 다양한 기업의 SBTi 인증을 지원해왔습니다. 특히 공급망 배출량 산정이 복잡한 제조업 분야에서 실질적인 경험을 보유하고 있습니다.

넥스온컨설팅 Scope 3 컨설팅 주요 지원 내용

Hotspot 분석
- 15개 카테고리 중 기업에 중요한 카테고리를 우선 선별
활동 데이터 수집 지원
- 공급사 데이터 요청 양식 설계, 내부 데이터 정리 지원
배출량 산정
- GHG Protocol 기반 카테고리별 배출량 계산
목표 설정 방법론 선택
- 기업 상황에 맞는 절대량·집약도·공급망 참여 목표 조합 설계
Validation Portal 입력
- 카테고리별 데이터 입력, 평가 질문(Evaluation Questions) 작성 지원
쿼리 대응
- 검증 과정에서 발생하는 Reviewer 질문에 대한 답변 작성 지원
사후 관리
- 승인 후 연간 공개 보고 방법 안내, 5년 주기 목표 검토 대응

컨설팅 비용 안내

컨설팅 비용은 기업의 규모, 사업 복잡성, 현재 데이터 준비 상태, 필요한 지원 범위에 따라 달라집니다. SBTi Services에 납부하는 검증 수수료와 컨설팅 비용은 별도로 구성됩니다. 정확한 비용은 초기 상담을 통해 기업 상황을 파악한 후 안내드립니다.

지금 당장 Scope 3 데이터가 전혀 없는 상태에서 시작하더라도 괜찮습니다. 어디서부터 시작해야 할지 모르는 상황이라면, 그 출발점을 함께 찾아드리는 것이 넥스온컨설팅의 역할입니다.

SBTi 대응은 준비할 수록 유리합니다. 글로벌 공급망에서 탄소 감축 데이터를 요구받기 전에, 지금 먼저 체계를 갖추는 기업이 결국 시장에서 살아남습니다. 넥스온컨설팅이 그 과정을 함께하겠습니다.