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지속가 능경영보고서컨설팅 제대로 받는 법｜ESG 공시·보고서 작성 A to Z

지속가 능경영보고서컨설팅은 기업의 ESG 전략을 정리하고, 이 해관계자에 게 투명하게 공개하기 위한 보고서를 기획·작성·검증 하는 전 과 정에 대한 전문 지원을 말합니다. 이 글을 통해서 당신한테 지속가 능경영보고서컨설팅의 개념, 필요성, 진행 절차, 비용·기간, 외부 인증 및 공시 연계 포인트 등을 핵심만 정리해서 알려주겠습니다.

지속가 능경영보고서컨설팅 개요

지속가 능경영보고서란?

기업의 환경(Environment)·사회(Social)·지배구조(Governance) 성과 와 계획을 종합적으로 정리한 보고서
주로 다음 기준·가 이 드라인을 활용
- GRI Standards
- SASB, TCFD, ISSB(IFRS S1/S2) 등
이 해관계자(투자자, 고객, 글로 벌 바이 어, 임직원 등)에 게
- 리스크·기회
- 목표·성과
- 중장 기 전략
- 을 투명하게 공개 하는 문서입니다.

지속가 능경영보고서컨설팅이 필요한 이 유

내부 역량·인력 부족
- ESG 전담 인력이 없거나 1~2명 수준
- 글로 벌 공시 기준 이 해 부족
글로 벌 고객·투자자의 요구 증가
- 글로 벌 벤더 등록 시 지속가 능경영보고서 제출 요구
- 투자사·금융기 관의 esg/esg/”>ESG 정보 요청
규제·공시 의 무 확대

국내외 ESG 공시 의 무화 흐름

탄소·기후 관련 정보 공시 요구 증가
브랜드·평가 등급 제고

ESG 평가(예: MSCI, Sustainalytics, 국내 평가 사 등) 대응

에 코바디스(EcoVadis), RBA, CDP, SBTi 등 인증·평가 연계

지속가 능경영보고서컨설팅을 받으면 무엇을 해주나?

주요 컨설팅 범위

현황 진단
- 기존 경영전략·조직·정책·데이 터 관리 수준 점검
- 경쟁사·동종 업계 벤치마킹
중대성 평가(Materiality Assessment)

이 해관계자 식별 및 의 견 수렴

이 슈 Pool 설정 및 중요 이 슈 도 출
ESG 전략 및 목표 수립

핵심 이 슈별 중장 기 목표·KPI 설정

ESG 로 드맵 및 실행과 제 정리
데이 터 수집·관리 체계 구축

환경·안전·인권·윤리 등 지표 정의

산출 기준, 범위, 책임 부서 설정
보고서 기획·구성
- 목차 설계, 스토리라인 기획
- 메시지·핵심 키워드 정리
콘텐츠 작성·편집
- 경영진 메시지(CEO 메시지) 초안
- 각 챕터별 텍스트 작성 및 도 표·인포그래픽 기획
가 이 드라인·검증 대응

GRI, TCFD, ISSB 등 기준 반영 여부 체크

외부 검증(Assurance) 준비 지원
대외 커뮤니케이 션 지원
- 웹사이 트·브로 슈어·IR 자료 연계
- 투자자·고객 대응용 핵심 메시지 정리

왜 지금 ‘지속가 능경영보고서컨설팅’을 검색하게 되었을 까?

담당자들이 가 장 많이 고민 하는 포인트

“우리 회사도 보고서를 꼭 만 들어야 하나요?
- ”
- 글로 벌 수출·B2B 거래 비중이 크다면 사실상 필수에 가 까움
- 상장 사·대기업 협력사는 공시 요구가 점점 강화되는 추세
“ESG 평가 나 에 코바디스·RBA·SBTi 준비와 어떻게 연결되나요?

”

보고서는 ESG 데이 터·정책의 ‘정리된 결과 물’이 자

각종 인증·평가 의 기본 자료로 활용됩니다.
“어디까지 공개해야 하고, 숫자가 부족해도 괜찮나요?
- ”
- 완벽한 성과 보다 투명한 현황 공개 + 개선 계획 제시가 중요
“내부에서 혼자 작성해도 되나요?
- ”
- 가 능은 하지만, 다음 리스크가 큽니다.
  - 기준·용어 오해로 인한 신뢰도 저하
  - 고객·투자자의 재요청·보완 요구
  - 차년도 보고서와 의 연속성·일관성 문제

지속가 능경영보고서컨설팅 대상 기업 유형

이 런 회사라면 특히 고려가 필요합니다

글로 벌 고객사를 둔 제조·IT·부품·소재 기업

해외 완성품 업체·글로 벌 브랜드에 납품 하는 1·2차 협력사
상장 사 및 상장 예정 기업

IR·공시·지배구조 개선 이 슈 보유
대기업 그룹사의 계열사
- 그룹 차원의 ESG 전략과 연계 필요
에 코바디스·rba/”>rba/”>RBA·SBTi·ISO 등 인증 준비 기업

인증·평가 대비를 위한 데이 터·정책 정비 필요 기업
브랜드·이 미지 제고가 중요한 B2C 기업
- 소비자 대상 ESG 커뮤니케이 션 강화 필요

지속가 능경영보고서 작성 프로 세스 (컨설팅 기준)

전체 프로 세스 개요

1단계
- Kick-off 및 범위 설정
- 목표(내부용/대외용/공시 대응 등) 정의
- 기준(GRI, TCFD, ISSB 등) 및 기간·조직 범위 확정
2단계
- 현황 진단 및 자료 수집
- 기존 정책·규정·성과 자료 수집
- 기존 ESG 관련 활동 목록화
3단계
- 이 해관계자 분석 및 중대성 평가
- 이 해관계자 그룹 정의(임직원, 고객, 공급사, 투자자 등)
- 설문·인터뷰 등 의 견 수렴
- 이 슈 중요도 평가 및 우선순위 결정
4단계
- ESG 전략·목표 정리
- 핵심 이 슈별 전략 방향 수립
- 단·중·장기 목표 및 KPI 설정
5단계
- 보고서 구조 설계 및 콘텐츠 작성
- 목차·스토리라인 설계
- 정량 데이 터·정성 스토리 통합
6단계
- 디자인·편집·검토
- 인포그래픽·표·그래프 기획
- 법무·IR·홍보 등 내부 검토 및 수정
7단계
- 외부 검증·공시·배포
- 외부 검증(필요 시) 대응
- 홈페이 지·IR자료·고객사 제출 등 활용

어떤 기준과 가 이 드를 따라야 하나?

주요 국제 기준 및 프레임워크

GRI Standards

가 장 널리 사용되는 지속가 능경영보고 기준

산업 전반에 적용 가 능
TCFD / ISSB (IFRS S1·S2)
- 기후 관련 재무 정보 공시에 특화
- 탄소·기후 리스크가 중요한 기업 필수 고려
SASB
- 산업별 재무적으로 중요한 ESG 이 슈 정의
- 투자자 커뮤니케이 션에 유용
UNGC, SDGs
- 기업의 지속가 능성 활동을 국제 아젠다와 연계

컨설팅 시 기준 선택 방법

사업 특성
- 제조·에 너지·화학 → 환경·안전·기후 관련 기준 강화
- IT·서비스 → 데이 터 보안·인권·거버넌스 비중 강화
이 해관계자 요구
- 글로 벌 고객사·투자사가 요구 하는 기준 우선 반영
향후 계획
- 에 코바디스·CDP·SBTi·RBA 등 향후 대응까지 고려

데이 터 수집과 검증, 어떻게 준비해야 하나?

ESG 데이 터 수집 시 자주 막히는 부분

환경 데이 터
- 전력·연료 사용량, 온실가 스 배출량(직접·간접)
- 폐기물, 수자원 사용량, 재활용률 등
사회 데이 터
- 안전사고, 교육시간, 이 직률, 다양성 지표
- 협력사 관리(ESG 평가, 서약서, 감사 등)
지배구조 데이 터
- 이사회 구성·위원회 운영
- 윤리·준법·내부통제 시스템

컨설팅에서 지원 하는 내용

지표 정의 및 산식 정리

무엇을, 어떤 단위로, 어떻게 계산할지 명확화
데이 터 수집 프로 세스 설계
- 담당 부서 지정, 수집 주기, 검증 절차 설정
중장 기적으로 활용 가 능한 ‘ESG 데이 터 인프라’ 설계
- 차년도 보고서, 인증, 평가 에 재활용 가 능하도 록 구조화

에 코바디스·RBA·SBTi 등과 의 연계

지속가 능경영보고서와 인증·평가 의 관계

공통점
- ESG 정책·목표·성과 데이 터를 요구
차이 점
- 각 인증·평가 마다 요구 포맷·세부 지표가 다름

보고서를 기반으로 할 수 있는 것들

에 코바디스(EcoVadis)
- 환경·노동·윤리·공급망 이 슈에 대한 정책·성과 를 보고서 내용으로 정리
RBA
- 전자·ICT 공급망 대상 인권·노동·환경·윤리 기준 충족 여부 설명
SBTi
- 온실가 스 배출량 현황 및 감축 목표를 보고서에서 체계적으로 제시
ISO(예

iso/”>iso/”>ISO 14001, 45001 등)

환경·안전경영시스템 운영 현황을 ESG 맥락에서 정리

비용·기간·내부 리소스, 어느 정도 필요할까?

일반적인 기간

첫 보고서 발간 기준
- 약 3~6개월 소요(기업 규모·데이 터 준비 수준에 따라 상이)
2년 차 이 후
- 데이 터 관리 체계가 갖춰지면 2~4개월 수준으로 단축 가 능

비용에 영향을 주는 요인

보고서 범위
- 국문/영문 여부
- 인쇄 여부(전자파일만 vs 인쇄물 병행)
데이 터·정책 정비 수준
- 이 미 내부 정리가 잘 되어 있으면 비용·기간 감소
외부 검증 여부
- 외부 보증(Assurance) 포함 시 추가 비용 발생

내부 담당자가 준비해야 할 것

사내 조정 역할
- 각 부서 자료 요청·취합
- 일정 관리 및 내부 검토 진행
경영진 의 사결정 지원
- 전략 방향·목표 설정 관련 보고·협의
향후 내재화 계획
- ESG 전담조직·내부 규정 정비 등

자주 묻는 질문(FAQ)

Q1. 우리 회사는 아직 ESG 활동이 많지 않은 데, 보고서를 내도 될까요?

가 능합니다.
- 현재 수준을 솔직하게 제시하고
- 향후 개선 계획·로 드맵을 명확히 제시 하는 것이 중요합니다.
오히려 “현 수준 진단 + 개선 계획 수립” 차원에서 첫 보고서를 발간 하는 기업이 많습니다.

Q2. 지속가 능경영보고서와 ESG 보고서는 같은 것인가 요?

통상적으로 거의 같은 의 미로 사용합니다.
- ‘지속가 능경영보고서’, ‘ESG 보고서’, ‘CSR 보고서’, ‘통합보고서’ 등 명칭은 다르지만
- ESG 관련 정보 공개라는 본질은 유사합니다.
다만, 통합보고서는 재무 정보와 비재무 정보를 함께 담는 경우가 많습니다.

Q3. 보고서를 한글만 발간해도 괜찮나요?

국내 중심 사업이 라면 국문만 으로 도 가 능합니다.
글로 벌 고객사·투자자가 있는 경우
- 최소 핵심 내용의 영문본 또는 영문 요약본 발간을 권장 합니다.

Q4. 첫 해에 는 컨설팅을 받고, 이 후에 는 내부에서 직접 작성해도 되나요?

가 능합니다.
- 첫 해에 체계·템플릿·데이 터 구조를 잘 잡아두면
- 이 후에 는 내부 작성 + 필요 시 부분 컨설팅(검토·자문) 형태로 진행 하는 기업도 많습니다.

Q5. 지속가 능경영보고서 발간이 ESG 평가 등급을 바로 올려주나요?

보고서 발간 자체가 등급을 바로 높여주지는 않습니다.
다만,
- 데이 터 정리 및 정책 정비를 통해
- ESG 평가 대응력이 크게 향상되고
- 중장 기적으로 등급 개선에 긍정적인 영향을 줍니다.

넥스온컨설팅의 ‘지속가 능경영보고서컨설팅’ 강점

ESG 인증·평가 와 연계된 보고서 컨설팅

에 코바디스, RBA, SBTi, ISO, ESG 평가 등 실무 경험 기반

보고서가 단순 홍보물이 아니라 인증·평가 대응 도 구가 되도 록 설계합니다.
산업별 맞춤형 접근
- 제조·IT·서비스·공공 등 업종 특성을 반영한 중대성 평가·지표 설계
교육·내재화 지원

ESG 기본 교육, 에 코바디스·ISO 교육, 내부 작성 역량 강화 워크숍 병행 가 능
실행 가 능한 전략 제시
- ‘예쁜 보고서’보다 실제 현장 에서 실행 가 능한 ESG 과 제 도 출에 초점을 둡니다.

지속가 능경영보고서컨설팅, 그리고 에 코바디스·RBA·SBTi·ISO 등 다양한 ESG 인증 및 교육이 필요하다면, 넥스온컨설팅의 전문위원들이 기업의 현황과 목표에 맞는 현실적인 해결책을 함께 설계해 드릴 수 있습니다.